Nouvelles attentes au travail : pourquoi la communication digitale est la clé de votre succès !

Le monde évolue et entraîne avec lui un profond bouleversement des attentes au travail. La quête de sens, le besoin de transparence et le collectif n’ont jamais été autant d’actualité dans l’esprit des collaborateurs, poste et génération confondus !

Kpitaine fait aujourd’hui le point sur les nouvelles attentes au travail et vous explique comment la communication motive et fidélise vos équipes 4.0 💪

Les attentes des collaborateurs au centre du #qualitymanagement

La crise sanitaire et le boom du télétravail auront au moins eu l’intérêt de mettre en lumière les nouvelles attentes au travail. Désormais, les collaborateurs comme les managers s’attendent à plus d’écoute et de transparence. Autant dans les relations au travail qu’au sein de l’entreprise.

Le management du changement est donc bel et bien là.

Caroline Mondange, experte en management et intelligence collective, explique très bien des aspects fondamentaux du management actuel :

• Comprendre ce qu’on fait et pourquoi (la quête de sens)
• Se sentir écouté et traité avec équité
• Avoir conscience de son rôle et de sa valeur ajoutée

La réponse à ces aspirations se trouve dans la communication digitale avec un partage fluide de l’information.

Motivation et engagement au travail, condition sine qua non d’une équipe qui gagne !

Retrouver le goût du travail bien fait, l’envie d’aller au bout de ses missions, être fier de ce qu’on fait, telles sont les aspirations du collaborateur #2021. Un engagement souhaité tant par les employés que par les managers qui aspirent tous à être des acteurs de l’entreprise !

La solution pour donner du sens et booster l’implication de chacun ? Le partage, l’écoute et la confiance.

➡ Le partage d’informations et le développement de l’esprit d’équipe en faisant des points réguliers sur l’évolution des objectifs, en célébrant les réussites et en faisant participer les salariés aux décisions de l’entreprise.

➡ L’écoute des attentes de chacun avec, pour le manager, la responsabilité de trouver le bon dosage entre les individualités et les priorités collectives.

➡ La confiance et le respect mutuel, avec un #ManagementParticipatif axé sur l’humain au travers de #feedbacks réguliers, la mise en place d’AIC et l’instauration d’un système laissant à chacun la possibilité d’être libre de prendre des initiatives, en acceptant le droit à l’erreur.

D’où l’importance de bien faire passer les bons messages, au bon moment, au bon endroit 📩 pour stimuler la motivation et l’engagement des équipes !

Solution Kpitaine : quand l’affichage dynamique se met au service du management participatif

Quand on sait que :

📌 85% des employés se disent plus motivés lorsque la direction propose des mises à jour régulières sur l’actualité de l’entreprise (source Salesforce)

📌 77% des employés bien informés surpassent leurs pairs (source Gartner)

C’est pourquoi, l’affichage dynamique a toute sa place en entreprise !

Transmission en temps réel des KPIs, diffusion régulière de l’information, communication directe en interne et/ou en externe, la solution Kpitaine aide à connecter les non connectés pour un meilleur pilotage d’équipe et de l’activité.

Prêt à mettre en place le #managementvisuel digital au sein de vos équipes ? Découvrez comment ça marche !